| Titre : | Employer-Based Programs to Support Breastfeeding Among Working Mothers: A Systematic Review (2017) |
| Auteurs : | Lauren M Dinour, Auteur ; Jacalyn M. Szaro, Auteur |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Breastfeeding Medicine (Vol. 12, n°3, Avril 2017) |
| Article en page(s) : | pp. 131–141 |
| Note générale : | Programmes créés par les employeurs afin de soutenir l'allaitement maternel de leurs employées : une revue systématique [titre traduit] |
| Langues: | Anglais |
| Catégories : | Employeur ; Lieu d'allaitement ; Programme santé ; Revue de la littérature ; Tire-lait ; Travail |
| Mots-clés: | temps de pause ; salle de lactation |
| Résumé : |
Background: Many mothers experience barriers to maintaining a breastfeeding relationship with their infants upon returning to work and, consequently, terminate breastfeeding earlier than recommended or intended. As such, employers are in a unique position to help further increase breastfeeding rates, durations, and exclusivity.
Objective: The purpose of this review is to examine the literature regarding employer-based programs, policies, and interventions to support breastfeeding among working mothers. Materials and Methods: A systematic literature search was conducted for peer-reviewed articles published before April 2016. Studies were included if they focused on workplace-based lactation/breastfeeding support programs, policies, or interventions to promote breastfeeding among employees. For inclusion, articles must have measured at least one outcome, such as breastfeeding duration, breastfeeding exclusivity, or employee satisfaction. Results: Twenty-two articles were included, representing 10 different countries and both public- and private-sector employers, including governmental offices, schools, hospitals, manufacturing/industrial companies, and financial settings, among others. Providing a lactation space was the most common employer-based support accommodation studied, followed by breastfeeding breaks and comprehensive lactation support programs. The majority of studies analyzing these three support types found at least one positive breastfeeding and/or nonbreastfeeding outcome. Conclusions: This review suggests that maintaining breastfeeding while working is not only possible but also more likely when employers provide the supports that women need to do so. Although some employers may have more extensive breastfeeding support policies and practices than others, all employers can implement a breastfeeding support program that fits their company's budget and resources. [résumé de l'auteur] |
| Note de contenu : |
Introduction : de nombreuses mères sont confrontées à des obstacles relatifs au maintien de l’allaitement dès leur retour au travail et, par conséquent, interrompent l’allaitement plus tôt que les recommandations ou que ce qu’elles avaient prévu. Les employeurs se trouvent dans une position unique afin de contribuer à l’augmentation des taux d’allaitement, ainsi que la durée et le caractère exclusif de ce dernier.
Objectif de l’étude : étudier la littérature relative aux programmes, aux politiques et aux interventions mis en place par l’employeur afin de soutenir l’allaitement de leurs employées. Méthodes : cette revue systématique de la littérature a été menée à la recherche d’articles évalués par les pairs publiés avant avril 2016. Les études ont été incluses si elles se concentraient sur les programmes, les politiques ou les interventions en milieu professionnel visant à promouvoir l’allaitement maternel chez les employées. Pour être inclus, les articles devaient avoir mesuré au moins un résultat, tel que la durée de l’allaitement, son caractère exclusif ou la satisfaction des employées. Résultats : 22 articles ont été inclus, représentant dix pays différents et des employeurs des secteurs public et privé, y compris des bureaux gouvernementaux, des écoles, des hôpitaux, des industries manufacturières et des entreprises industrielles et des milieux financiers, entre autres. La mise à disposition d’un espace dédié à la lactation représentait la disposition de soutien offert par l’employeur la plus souvent étudiée, suivie des temps de pause et des programmes complets de soutien à l’allaitement. La majorité des études analysant ces trois types de soutien ont trouvé au moins un résultat positif relatif ou non à l’allaitement maternel. Conclusions : cette revue suggère que le maintien de l’allaitement maternel en milieu professionnel est non seulement possible, mais plus probable lorsque les employeurs soutiennent leurs employées à cette fin. Bien que certains employeurs puissent avoir des politiques et des pratiques de soutien à l’allaitement plus complètes que d’autres, tous les employeurs peuvent mettre en œuvre un programme de soutien à l’allaitement en adéquation avec le budget et les ressources de l’entreprise. [traduction] |
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