| Titre : | The Baby-Friendly Initiative in Spain: A Challenging Pathway (2014) |
| Auteurs : | Maria-Teresa Hernández-Aguilar,, Auteur ; Juan José Lasarte-Velillas, Auteur ; Jesús Martín-Calama, Auteur |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Journal of Human Lactation (Vol. 30, n°3, Aout 2014) |
| Article en page(s) : | pp. 276–282 |
| Note générale : | L'IHAB en Espagne : un parcours semé d'embuches [titre traduit] |
| Langues: | Anglais |
| Catégories : | Espagne ; IHAB Initiative Hôpital Ami des Bébés |
| Résumé : |
The Baby-Friendly Initiative (BFI-Spain) was founded in 1995 by members of key professional associations (pediatricians, midwives, obstetricians, and nurses) and some mother-to-mother support groups. The United Nations International Children’s Fund was instrumental in supporting the establishment of BFI-Spain as a not-for-profit organization. In 2007, the need for change was identified. A detailed analysis of BFI-Spain identified its main strengths, weaknesses, opportunities, and threats. A new strategic plan was devised that included the adoption of a staged accreditation system, a new website, expanding the initiative into the community, consolidating working teams to distribute tasks and responsibilities, and trying to involve the national health authorities. This article describes the analysis that was undertaken, the strategies implemented, and some of the outcomes observed 4 years later. The aim of the article is to support BFI teams in other countries who might be facing similar challenges. [résumé de l'auteur]
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| Note de contenu : |
L’IHAB (IHAB-Espagne) a été fondée en 1995 par des membres d’associations professionnelles clés (pédiatres, sages-femmes, gynécologues-obstétriciens et infirmières) et par certains groupes de soutien entre les pairs. Le Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF) a joué un rôle déterminant dans l’appui à la création d’IHAB-Espagne en sa qualité d’organisation à but non lucratif. En 2007, un besoin de changement a été identifié. Une analyse détaillée d’IHAB-Espagne a identifié ses principales forces, faiblesses, opportunités et menaces. Un nouveau plan stratégique a été élaboré, comprenant l’adoption d’un système d’accréditation par étapes, un nouveau site Web, l’extension de l’initiative à la communauté, la consolidation des équipes de travail afin de répartir les tâches et les responsabilités et la tentative d’impliquer les autorités sanitaires nationales. Cet article décrit l’analyse menée, les stratégies mises en œuvre et certains des résultats observés quatre ans plus tard. L’objectif de l’article est de soutenir les équipes IHAB dans d’autres pays, potentiellement confrontées à des défis similaires. [traduction]
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