Titre : | Workplace Lactation Support by New Jersey Employers following US Reasonable Break Time for Nursing Mothers Law (2015) |
Auteurs : | Yeon K. Bai, Auteur ; Susan I. Gaits, Auteur ; Shahla M. Wunderlich, Auteur |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Journal of Human Lactation (Vol. 31, n°1, Février 2015) |
Article en page(s) : | pp. 7680 |
Note générale : | Soutien à la lactation sur le lieu de travail apporté par les employeurs du New Jersey en lien avec la loi américaine Reasonable Break Time for Nursing Mothers Law [titre traduit] |
Langues: | Anglais |
Catégories : | Employé ; Employeur ; Etats-Unis ; Hôpital ; Lieu d'allaitement ; Loi ; Soutien allaitement ; Soutien aux mères ; Travail |
Résumé : |
Background:
Returning to an unsupportive work environment has been identified as a major reason for avoidance or early abandonment of breastfeeding among working mothers. Objective: This study aimed to examine the nature and extent of accommodations offered to breastfeeding employees among New Jersey employers since the US federal Reasonable Break Time for Nursing Mothers law enactment. Methods: A cross-sectional survey was conducted to measure current lactation support in the workplace in New Jersey. Using convenience sampling, the survey was sent to managerial personnel in hospitals and nonhospitals. The level of support was assessed on company policy, lactation room, and room amenity. A composite lactation amenity score was calculated based on responses about lactation room amenities. Results: Respondents (N = 51) completed a 22-item online questionnaire during fall 2011. The support level was compared by type of organization: hospital (n = 37) versus nonhospital (n = 14). The amenity score of hospitals was significantly higher than nonhospitals (1.44 vs 0.45, P = .002). The mean amenity score (score = 0.95) for all employers was far below comprehensive (score = 3.0). Compared to nonhospitals, hospitals were more likely to offer lactation rooms (81% vs 36%, P = .003), have their own breastfeeding policy (35.1% vs 7.1%, P = .01), and provide additional breastfeeding support (eg, education classes, resources; P Conclusion: Employers, regardless of the type of organization, need to improve their current practices and create equity of lactation support in the workplace. [résumé de l'auteur] |
Note de contenu : |
Introduction : le retour à un environnement de travail non favorable à lallaitement a été identifié comme une raison majeure dévitement ou dabandon prématuré de lallaitement maternel chez les mères employées.
Objectif de létude : étudier la nature et létendue des mesures dadaptation offertes aux employées allaitantes chez des employeurs du New Jersey depuis la promulgation de la loi fédérale américaine Reasonable Break Time for Nursing Mothers (temps de pause raisonnable pour les mères allaitantes). Méthodes : une enquête transversale a été menée afin de mesurer le soutien actuel à la lactation sur le lieu de travail dans le New Jersey. À laide dun échantillonnage de convenance, lenquête a été envoyée à la direction des hôpitaux et des établissements non-hospitaliers. Le niveau de soutien a été évalué en fonction de la politique de lentreprise, de la salle dallaitement et de son aménagement. Un score composite dinfrastructure de la lactation a été calculé en fonction des réponses concernant les équipements de la salle de lactation. Résultats : les répondantes (N = 51) ont rempli un questionnaire en ligne de 22 items à lautomne 2011. Le niveau de soutien a été comparé selon le type dorganisation : hôpital (n = 37) versus établissement non-hospitalier (n = 14). Le score dinfrastructure était significativement plus élevé au sein des hôpitaux par rapport aux établissements non-hospitaliers (1,44 vs 0,45, P = 0,002). Le score moyen dinfrastructure (score = 0,95) pour tous les employeurs était bien inférieur à lexhaustivité (score = 3,0). Par rapport aux établissements non-hospitaliers, les hôpitaux étaient plus susceptibles de mettre des salles dallaitement à disposition (81 % vs 36 %, P = 0,003), davoir leur propre politique dallaitement maternel (35,1 % contre 7,1 %, P = 0,01) et de fournir un soutien supplémentaire en matière dallaitement (p. ex., cours déducation, ressources ; P Conclusions : quel que soit le type dorganisation, les employeurs doivent améliorer leurs pratiques actuelles et viser à léquité en matière de soutien à lallaitement sur le lieu de travail. [traduction] |