| Titre : | An Evaluation of the CDC’s Community-Based Breastfeeding Supplemental Cooperative Agreement: Reach, Strategies, Barriers, Facilitators, and Lessons Learned (2015) |
| Auteurs : | Pamela Lilleston, Auteur ; Kunthea Nhim, Auteur ; Gia Rutledge, Auteur |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Journal of Human Lactation (Vol. 31, n°4, Novembre 2015) |
| Article en page(s) : | pp. 614–622 |
| Note générale : | Evaluation du programme communautaire Cooperative Agreement Breastfeeding Supplement des CDC : portée, stratégies, obstacles, facilitateurs et leçons apprises [titre traduit] |
| Langues: | Anglais |
| Catégories : | Etats-Unis ; Formation professionnelle ; Politique de santé communautaire ; Soutien allaitement ; Soutien aux mères |
| Résumé : |
Background:
Community-based organizations (CBOs) have an important role to play in promoting breastfeeding continuation among mothers. The Centers for Disease Control and Prevention’s Nutrition, Physical Activity, and Obesity Program’s Cooperative Agreement Breastfeeding Supplement funded 6 state health departments to support CBOs to implement community-based breastfeeding support activities. Objectives: Study objectives were to (1) describe the reach of the Cooperative Agreement, (2) describe breastfeeding support strategies implemented by state health departments and CBOs, and (3) understand the barriers and facilitators to implementing community-based breastfeeding support strategies. Methods: Qualitative and quantitative data were abstracted from state health departments’ final evaluation reports. Qualitative data were analyzed for common themes using deductive and inductive approaches. Results: Within the 6 states funded by the Cooperative Agreement, 66 primary CBOs implemented breastfeeding support strategies and reported 59 256 contacts with mothers. Support strategies included incorporating lactation services into community-based programs, training staff, providing walk-in locations for lactation support, connecting breastfeeding mothers to resources, and providing services that reflect community-specific culture. Community partnerships, network building, stakeholders’ commitment, and programmatic and policy environments were key facilitators of program success. Conclusion: Key lessons learned include the importance of time in creating lasting organizational change, use of data for program improvement, choosing the right partners, taking a collective approach, and leveraging resources. [résumé de l'auteur] |
| Note de contenu : |
Introduction : les organisations communautaires ont un rôle important à jouer dans la promotion du maintien de l’allaitement maternel. Le programme Cooperative Agreement Breastfeeding Supplement des Centers for Disease Control and Prevention’s Nutrition, Physical Activity, and Obesity a financé six départements de la santé des États pour aider les organisations communautaires à mettre en œuvre des activités communautaires de soutien à l’allaitement maternel.
Objectifs de l’étude : (1) décrire la portée du Cooperative Agreement, (2) décrire les stratégies de soutien à l’allaitement mises en œuvre par les départements de la santé des États et par les organismes communautaires, et (3) comprendre les obstacles et les facilitateurs à la mise en œuvre de stratégies communautaires de soutien à l’allaitement maternel. Méthodes : des données qualitatives et quantitatives ont été extraites des rapports d’évaluation finaux des départements de la santé des États. Les données qualitatives ont été analysées à la recherche de thèmes communs à l’aide d’approches déductives et inductives. Résultats : dans les six États financés par le Cooperative Agreement, 66 organisations communautaires majeures ont mis en œuvre des stratégies de soutien à l’allaitement maternel et ont signalé 59 256 contacts avec des mères. Les stratégies de soutien comprenaient l’intégration des services d’allaitement dans les programmes communautaires, la formation du personnel, la mise à disposition d’emplacements sans rendez-vous et de ressources dans le cadre du soutien à l’allaitement, et la prestation de services qui reflètent la culture propre à la communauté. Les facteurs clés de la réussite du programme comprenaient les partenariats communautaires, la création de réseaux, l’engagement des intervenants et les environnements programmatiques et stratégiques. Conclusions : les principales leçons apprises comprennent l’importance du temps nécessaire à la création d’un changement organisationnel durable, l’utilisation des données pour l’amélioration des programmes, le choix des bons partenaires, le choix d’une approche collective et la mobilisation des ressources. [traduction] |
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