Titre : | The Sharjah Baby-Friendly Campaign: A Community-Based Model for Breastfeeding Promotion, Protection, and Support (2015) |
Auteurs : | Hessa AlGhazal, Auteur ; Shehnaz Rashid, Auteur ; Evelyne Ruf, Auteur |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Breastfeeding Medicine (Vol. 10, n°9, Novembre 2015) |
Article en page(s) : | pp. 437441 |
Note générale : | Campagne Sharjah Baby-Friendly : un modèle communautaire pour la promotion, la protection et le soutien de l'allaitement maternel [titre traduit] |
Langues: | Anglais |
Catégories : | Allaitement exclusif ; Communauté ; Emirats Arabes Unis ; IHAB Initiative Hôpital Ami des Bébés ; Politique de santé communautaire ; Promotion de l'allaitement ; Protection de l'allaitement ; Recommandation 06 OMS/IHAB Allaitement Exclusif ; Soutien allaitement ; Soutien aux mères ; Taux d'allaitement ; UNICEF |
Mots-clés: | Sharjah |
Résumé : |
Introduction: Breastfeeding promotion, protection, and support are one of the most cost-effective public health interventions to advance maternal and child health. The World Health Organization, the United Nations International Children's Emergency Fund, and numerous health organizations have recommended exclusive breastfeeding for the first 6 months of life, which is a key indicator of breastfeeding promotion programs worldwide. Despite the recommendations and various initiatives to promote breastfeeding, most women do not reach the exclusive breastfeeding target in both developed and developing countries. Such has been the case in the United Arab Emirates (UAE).
Materials and Methods: Therefore, based on the decree for breastfeeding promotion, protection, and support by the ruler of the Emirate of Sharjah, UAE, H.H. Sheikh Doctor Sultan Al Qasimi, a multisectorial, multidirectional breastfeeding campaignthe Sharjah Baby-Friendly Campaignwas launched in March 2012 by H.E. Sheikha Bodour Al Qasimi, under her patronage. It consisted of four initiativesnamely, Baby-Friendly Health Facility, Mother-Friendly Workplace, Breastfeeding-Friendly Nursery, and Mother-Baby Friendly Public Place. Once an organization met the criteria for any of these initiatives, it was awarded the designation or accreditation of that initiative. Results: The campaign initiatives worked through capacity building of healthcare workers, provided professional support and facilitation for the accreditation process, developed breastfeeding education content and resources, and organized and conducted breastfeeding promotion seminars in health facilities and community, as well as community outreach through social media and an innovative mobile mother' room. Conclusions: The positive impact of the campaign on breastfeeding promotion, protection, and support is evident by the increased exclusive breastfeeding rate at 6 months and decreased bottle feeding rates at both 4 and 6 months. [résumé de l'auteur] |
Note de contenu : |
Introduction : la promotion, la protection et le soutien de lallaitement maternel représentent lune des interventions de santé publique les plus rentables pour améliorer la santé maternelle et infantile. LOrganisation mondiale de la Santé, le Fonds international de secours à l'enfance des Nations Unies (UNICEF) et de nombreuses organisations de santé ont recommandé lallaitement maternel exclusif pendant les six premiers mois de vie, indicateur clé des programmes de promotion de lallaitement maternel à travers le monde. Malgré les recommandations et diverses initiatives visant à promouvoir lallaitement maternel, la plupart des femmes natteignent pas lobjectif dallaitement maternel exclusif dans les pays développés comme dans les pays en développement, à limage des Émirats arabes unis (EAU).
Méthodes : sur la base du décret pour la promotion, la protection et le soutien de lallaitement maternel du dirigeant de lémirat de Sharjah, EAU, H.H. Sheikh Doctor Sultan Al Qasimi, une campagne multisectorielle et multidirectionnelle dallaitement maternel campagne Sharjah Baby-Friendly - a été lancée en mars 2012 par H.E. Sheikha Bodour Al Qasimi, sous son parrainage. Il comprenait quatre initiatives, à savoir un établissement de santé IHAB, un lieu de travail adapté aux mères, une garderie favorable à lallaitement et un lieu public favorable aux mères et aux bébés. Une fois quun organisme répondait aux critères dune de ces initiatives, il recevait la désignation ou laccréditation de cette initiative. Résultats : les initiatives de la campagne ont permis de renforcer les capacités des soignants, de fournir un soutien professionnel et de faciliter le processus daccréditation, de mettre au point du contenu et des ressources pour léducation à lallaitement maternel, et dorganiser et de mener des séminaires de promotion de lallaitement maternel dans les établissements de santé et au sein de la communauté, ainsi que de sensibiliser la communauté par le biais des réseaux sociaux et dune salle mobile innovante dédiées aux mères. Conclusions : limpact positif de la campagne sur la promotion, la protection et le soutien de lallaitement maternel est évident à en juger par laugmentation des taux dallaitement maternel exclusif à six mois et la diminution des taux dalimentation au biberon à quatre et six mois. [traduction] |