Titre :
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A Multifaceted Approach to Revitalizing the Baby-Friendly Hospital Initiative in Croatia (2016)
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Auteurs :
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Josip Grguric, Auteur ;
Irena Zakarija-Grkovic, Auteur ;
Anita Pavicic Bosnjak, Auteur
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Type de document :
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Article : texte imprimé
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Dans :
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Journal of Human Lactation (Vol. 32, n°3, Aout 2016)
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Article en page(s) :
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pp. 568573
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Note générale :
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Une approche multidimensionnelle afin de redynamiser l'IHAB en Croatie [titre traduit]
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Langues:
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Anglais
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Catégories :
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Allaitement exclusif
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Code International de commercialisation des substituts du lait maternel
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Croatie
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Education
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Education à la santé
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Education personnel hospitalier
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IHAB Initiative Hôpital Ami des Bébés
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IHAB International
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Taux d'allaitement
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Mots-clés:
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10 étapes pour un allaitement réussi
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Résumé :
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The Baby-Friendly Hospital Initiative (BFHI) was launched in Croatia in 1993. By 1998, 15 of 34 maternity facilities were designated Baby-Friendly. Introduction of hospital bags, violating the International Code of the Marketing of Breastmilk Substitutes, led to a standstill in the BFHI. The aim of this article is to describe the successful reintroduction of the BFHI in Croatia between 2007 and 2015. After hospital bags were abolished in 2007, UNICEF Croatia undertook an assessment of BFHI implementation. All maternity facilities were invited by UNICEF and the Ministry of Health to join the renewed BFHI. UNICEF materials were translated and training for trainers, assessors, coordinators, and hospital staff held. By June 2015, 30 of 32 (94%) maternity facilities, providing care to 89% of newborns, were Baby-Friendly. Nine maternity hospitals have been renovated and 2 new hospitals have been built. Exclusive breastfeeding rates have risen 16% at 0 to 2 months (from 51% in 2007 to 67% in 2014) and 14% at 3 to 5 months (from 32% in 2007 to 46% in 2014). Fourteen Breastfeeding-Friendly primary care practices have been designated, 166 breastfeeding support groups are in operation, criteria for Mother-Friendly care are being piloted in 2 maternity facilities, and Ten Steps in the Neonatal Intensive Care Unit are being introduced. The BFHI provides an excellent opportunity for revitalizing breastfeeding protection, promotion, and support in all settings. Recognition and support of the BFHI by the Croatian government was crucial for implementing the BFHI, whereas the marketing practices of the breast milk substitutes industry are an ongoing challenge. [résumé de l'auteur]
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Note de contenu :
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LIHAB a été lancée en Croatie en 1993. En 1998, 15 des 34 maternités ont reçu ce label. Lintroduction de kits à lhôpital, en violation du Code international de commercialisation des substituts du lait maternel, a entraîné un arrêt de lIHAB. Lobjectif de cet article était de décrire la réintroduction réussie de lIHAB en Croatie, entre 2007 et 2015. Après larrêt de ces kits en 2007, lUNICEF Croatie a entrepris une évaluation de la mise en uvre de lIHAB. Toutes les maternités ont été invitées par lUNICEF et le ministère de la Santé à rejoindre lIHAB mise à jour. Des documents de lUNICEF ont été traduits et les formateurs, évaluateurs, coordonnateurs ainsi que le personnel hospitalier ont été formés. En juin 2015, 30 des 32 (94 %) maternités, prenant en charge 89 % des nouveau-nés, faisaient partie de lIHAB. Neuf maternités ont été rénovées et 2 nouveaux hôpitaux ont été construits. Les taux dallaitement maternel exclusif ont augmenté de 16 % de zéro à deux mois (de 51 % en 2007 à 67 % en 2014) et de 14 % de trois à cinq mois (de 32 % en 2007 à 46 % en 2014). Quatorze pratiques de soins primaires « favorables à lallaitement maternel » ont été désignées, 166 groupes de soutien à lallaitement maternel sont en place, des critères pour des soins adaptés aux mères sont mis à lessai dans deux maternités et les « dix étapes au sein de lunité de soins intensifs néonatals » sont en cours dintroduction. LIHAB offre une excellente occasion de redynamiser la protection, la promotion et le soutien de lallaitement maternel dans tous les contextes. La reconnaissance et le soutien de lIHAB par le gouvernement croate ont été essentiels à sa mise en uvre, alors que les pratiques de commercialisation de lindustrie des substituts du lait maternel constituent un défi permanent. [traduction]
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