| Titre : | Medical Directors of Breastfeeding Programs at Academic Medical Centers: Duties and Challenges (2017) |
| Auteurs : | Casey B. Rosen-Carole, Auteur |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Breastfeeding Medicine (Vol. 12, n°1, Janvier - Février 2017) |
| Article en page(s) : | pp. 58–62 |
| Note générale : | Directeurs médicaux en charge de programmes sur l'allaitement maternel dans des centres hospitaliers universitaires : devoirs et défis [titre traduit] |
| Langues: | Anglais |
| Catégories : | Hôpital ; Pratique professionnelle ; Professionnels de santé |
| Mots-clés: | directeur médical ; centre hospitalier universitaire (CHU) |
| Résumé : |
Introduction: An emerging trend in Academic Medical Centers (AMCs) is to coordinate breastfeeding care, research, and trainee education through “medical director” positions. Little is known about their duties, supports, and challenges.
Objective: To determine the duties and challenges of directors of breastfeeding medicine in AMCs. Methods: A survey was distributed four times over a 3-month period to three listservs with a total of 860 members. Physicians directing breastfeeding programs or services at AMCs were included. Participants were asked about details of their employment, time distribution of the position, their role in education, billing practices, and major hurdles. Results: Thirty-two physicians responded to the survey: 25 from the United States, and seven international. Only 22% of respondents had formal job descriptions and only 31% reported being paid for their breastfeeding work. Most positions were created in the past 10 years (75%), were housed in Departments of Pediatrics (75%), and provided clinical services for breastfeeding in inpatient and outpatient settings. Ninety-one percent of respondents educated trainees and provided oversight of lactation consultants. Major hurdles included difficulties with billing for services, lack of protected time and personal reimbursement, lack of formal structure and job descriptions, and lack of buy-in at the institutional and sometimes governmental levels. Conclusions: Medical Directors of Breastfeeding Services may be increasingly prevalent in AMCs and are engaged in inpatient and outpatient clinical work, trainee education, and lactation consultant oversight. Both financial and structural hurdles were reported by those holding these positions. [résumé de l'auteur] |
| Note de contenu : |
Introduction : une tendance émergente dans les centres hospitaliers universitaires (CHU) est de coordonner les soins d’allaitement maternel, la recherche et la formation des internes grâce à des postes de « directeur médical ». Leurs devoirs, leurs soutiens et leurs défis restent peu connus.
Objectif de l’étude : déterminer les fonctions et les défis des directeurs médicaux de l’allaitement maternel au sein des CHU. Méthodes : un sondage a été distribué quatre fois sur une période de trois mois à trois listes de diffusion électronique comptant un total de 860 membres. Les médecins qui dirigent des programmes ou des services d’allaitement dans les CHU ont été inclus. Les participants ont été interrogés sur les détails de leur emploi, la répartition du temps du poste, leur rôle dans la formation des internes et les pratiques de facturation, ainsi que sur les principaux obstacles. Résultats : trente-deux médecins ont répondu à l’enquête : 25 basés aux États-Unis et sept basés à l’international. Seulement 22 % des répondants ont reçu des descriptions de poste officielles et seulement 31 % ont déclaré être payés pour leur travail en matière d’allaitement. La plupart des postes ont été créés au cours des 10 dernières années (75 %), au sein des départements de pédiatrie (75 %) et apportaient des services cliniques dans le cadre de l’allaitement maternel en milieu hospitalier et ambulatoire. Quatre-vingt-onze pourcent des répondants ont formé des internes et assuré la supervision des consultants en lactation. Parmi les principaux obstacles figuraient les difficultés liées à la facturation des services, un manque de temps protégé pour la recherche et de remboursement des frais personnels dans le cadre de leur travail, le manque de structure officielle et de descriptions de poste, et le manque d’adhésion aux niveaux institutionnel et parfois gouvernemental. Conclusions : les directeurs médicaux des services d’allaitement peuvent être de plus en plus répandus dans les CHU et s’engagent dans le travail clinique des patients hospitalisés et en ambulatoire, la formation des internes et la supervision des consultants en lactation. Des obstacles d’ordre financier et structurel ont été signalés par les titulaires de ces postes. [traduction] |
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