| Titre : | The ten steps to successful breastfeeding policy review (2019) |
| Auteurs : | Andini Yulina Pramono, Auteur ; Jane Desborough, Auteur ; Julie Smith, Auteur |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Breastfeeding Review (Vol. 27, n°3, Novembre 2019) |
| Article en page(s) : | pp.15-28 |
| Note générale : | Révision de la politique des dix étapes pour un allaitement réussi [titre traduit] |
| Langues: | Anglais |
| Catégories : | Education à la santé ; Financement ; IHAB Initiative Hôpital Ami des Bébés ; IHAB International ; Nutrition de l'enfant ; OMS Organisation Mondiale de la Santé ; Politique de santé ; Politique de santé nationale ; Recommandation ; Santé |
| Mots-clés: | dix étapes pour un allaitement réussi |
| Résumé : |
In 2018, the World Health Organization (WHO) issued the first revision of the 1989 WHO/UNICEF Ten Steps to Successful Breastfeeding. While there is evidence of the effectiveness of those Ten Steps in increasing breastfeeding rates, there has been no published analysis of the key differences between the two versions. We aim to summarise the key changes in each of the Ten Steps and explore the benefits and cost implications.
We first review the background to recent changes and then compare the evolution of each of the Ten Steps since 1989. Thirdly, we explore the implications of new implementation guidelines in terms of the cost and benefits from different perspectives. Revisions are subtle, yet meaningful for implementation. A major change made by WHO is subdividing the Ten Steps into 1) critical management procedures, and 2) key clinical practices. Lessons have been learned on how the change has shifted the focus from health care staff to parents and families and shifted the responsibility for some elements of care from hospitals to the community. Exploring the costs and benefits of the Ten Steps, and who has responsibility for implementation, may increase understanding of how the Baby-Friendly Hospital Initiative (BFHI) can be implemented to make it more universal, cost-effective and sustainable. Commitment is needed from policy-makers to integrate the BFHI into health systems and health financing. Future research will examine this at the country level. [résumé de l’auteur] |
| Note de contenu : |
En 2018, l’Organisation mondiale de la Santé (OMS) a publié la première révision des dix étapes pour un allaitement réussi de l’OMS/UNICEF (1989). Bien qu’il existe des preuves de l’efficacité de ces dix étapes pour augmenter les taux d’allaitement maternel, aucune analyse publiée ne s’est intéressée aux principales différences entre les deux versions. Nous voulions résumer les principaux changements dans chacune des dix étapes et étudier les avantages et les implications financières.
Nous avons d’abord examiné le contexte jusqu’aux changements récents, puis nous avons comparé l’évolution de chacune des dix étapes depuis 1989. Enfin, nous avons étudié les implications des nouvelles lignes directrices relatives à la mise en œuvre en termes de coûts et d’avantages, et ce, sous différents angles. Les révisions sont subtiles, mais significatives en ce qui concerne la mise en œuvre. Le changement majeur apporté par l’OMS consiste à subdiviser les dix étapes en 1) procédures majeures de prise en charge et 2) pratiques cliniques clés. Des leçons ont été tirées sur la façon dont le changement a déplacé l’attention du personnel de santé vers les parents et les familles, et a transféré la responsabilité de certains éléments de soins des hôpitaux vers la communauté. L’étude des coûts et des avantages des dix étapes, et de la personne responsable de leur mise en œuvre, pourrait permettre de mieux comprendre comment l’Initiative Hôpitaux Amis des Bébés (IHAB) peut être mise en œuvre afin de la rendre plus universelle, rentable et pérenne. Les décideurs doivent s’engager à intégrer l’IHAB dans les systèmes de santé et le financement de la santé. Les travaux de recherche futurs examineront ce sujet à l’échelle des pays. [traduction] |
| Traduit sous le titre : |
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